Reacties

24/08: Disneybureaucratie



Iedereen zal onderhand wel al weten dat het Parijse Disneyland Resort het niet echt makkelijk heeft om te overleven: voor het afgelopen boekjaar (september 2004), noteerden ze § 145 miljoen in rode cijfers. Een tijd geleden werd alweer een ambitieus reddingsplan opgesteld en werd er voor § 250 miljoen nieuwe aandelen uitgegeven. Hiermee hebben ze Space Mountain: Mission 2 gelanceerd, en volgen er de komende drie jaar nog drie gloednieuwe attracties die de bezoekersaantallen weer moeten opkrikken.
Maar dan lees je plots deze twee berichten op een forum: 1 en 2.
't Is echt wraakroepend hoe Parijs weer onder de knoet gehouden wordt door de grote Amerikaanse oppermuizen...

Enkele fragmenten uit de twee berichten:

- The attraction breaks down, and to fix it, you need to buy a bolt that costs 1 Euro in the supermarket, 1 km away.
You would spend 1 euro. Well, because of the way that WDWC worded the things that they worded in 1987 to build DLRP, that same bolt, that can be bought 1 km away for one euro, has to be approved by finance, ordered FROM THE US, and then posted. Result : You have just spent 1.80 Euros for something that could have cost 80% less. Then they ask why they are in the red???????

- Cinderella and her Princess friends have their hair done by a "hairdresser" (children may be reading this)in Paris. However, upon the orders of the WDWC, Cinderella's hairdo is actually bought in Paris, sent to the US, and then bought back from the US by DLRP, increasing the price of the "hair-do" by over 200%!!!
- (...) we often found bulbs that had burned out. Whenever this happened, we would record it and inform the maintenance team. But here's the thing - maintenance had to order every single light bulb from the United States. They even had to order half their tools from the US, which slowed the process down to a crawl. It would sometimes take a couple of weeks to fix a blown bulb.

Reacties geplaatst

Nog geen reacties

Add comment

U moet ingelogd zijn om op dit bericht te reageren.